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学思践悟 推动共识

——尊龙凯时-人生就是搏招商条线团队学习结构化研讨培训顺利开展

发布日期:2021-10-28  10:45:19

      为进一步推动业务共识,激发招商团队智慧,2021年10月26日,尊龙凯时-人生就是搏招商条线团队学习结构化研讨培训顺利开展。招商业务条线28名学员在4个小时的结构化研讨交流活动中,以学促思、以思促践、以践促悟,紧密围绕如何提升招商效率及招商收入两大主题谋划招商新思路。

     会议伊始,公司总经理胡泊开场发言,他表示,招商工作切勿只论招商出租率高低,出租率高低仅反映招商过程,不能全面反映商业本质。第一,招商人员要强化经营思维,系统考量招商出租率、平均租金、铺位数、租金综合提升水平以及品牌级次改善等多方面因素,积极联动工程线、市推线以及运营线,统筹提升营业收入;第二,要充分运用团队学习法工具,让团队学习法成为一种工作方式,持续拓宽发现问题、分析问题、解决问题思路,逐步完善招商机制,提高招商效率。

      紧接着,研讨会以小组为单位,围绕如何提升招商效率以及如何提高招商收入两个核心问题,在公司催化师李戈丁的引导下,充分运用“四诚工作法”以及团队列名法、5WHY、鱼骨图、收益难易矩阵、行动计划表等相关分析工具进行结构化研讨,层层分解问题,挖掘核心原因并输出具体行动计划。招商业务部部长胡蕾作为本次结构化研讨总教练,全程跟踪、指导学员深度参与研讨,结合招商业务实际及时予以纠偏与点评。研讨现场交流热烈,学员共学共话团队学习工具,共商共议“招商效率及招商收入提高之法”,共建共享招商团队智慧,达成共识,收获满满。

     研讨结束后,胡蕾结合本次研讨情况做总结发言,她表示,本次团队学习结构化研讨取得的成效非常好,大家的学习热情也非常高。胡蕾结合招商工作重难点传达了公司对招商条线人员的几点要求:一是要目标导向,强化经营思维,回归商业本质,持续聚焦公司利润提升;二是要问题导向,主动结合自身项目特点满足客户需求,解决客户问题;三是要差距导向,积极对标行业先进,找差距补短板,持续拓宽招商思路;四是要苦练内功,勇挑重担,深度融合其他各业务线,系统提升招商能力;五是要共建共享招商机制,系统提高招商效率。

     随着团队学习法的推广和实践,“让团队学习成为一种工作方式,每个领导者都应成为团队学习的催化师”的学习目标越来越明确,公司各业务条线积极加入团队学习队伍中来,学思践悟,知行合一,为公司高质量发展添砖加瓦。(文/图 张冬)


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