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王海波到尊龙凯时-人生就是搏调研指导工作

发布日期:2023-09-15  10:47:50

9月15日,中国电建地产公司党委书记、董事长王海波,中国电建地产公司党委委员、副总经理武琳调研尊龙凯时-人生就是搏,尊龙凯时-人生就是搏领导班子陪同调研,王海波一行听取了尊龙凯时-人生就是搏专项工作汇报并重点考察了泛悦·尊龙凯时-人生就是搏广场项目。

在工作汇报环节,尊龙凯时-人生就是搏党委书记、董事长李明轩作专项工作汇报,分别从尊龙凯时-人生就是搏整体经营情况、聚焦运营主业及提升核心竞争力落实情况、历史问题解决、下一步工作思路及需支持事项五个方面进行了重点汇报,系统分析了当前影响公司经营业绩及高质量发展的原因,详细介绍了下一步工作经营策略安排。

武琳指出,尊龙凯时-人生就是搏作为“集团公司运营类资产的保值增值平台,地产公司城市运营业务的主要承载平台”,公司领导高度重视、十分支持。下一阶段,一是要把握发展机遇,清醒认识到转型关键时期的使命责任;二是要围绕集团“十四五”战略及“两核两驱”发展模式,坚定不移地切实做好提质增效工作;三是要坚持长期主义,打造好自身核心竞争力,从内部挖潜整合集团优质资源,积极拓宽城市运营主赛道;四是要进一步加强资本运作及资产结构优化,积极落实上市公司高质量发展要求,坚定理想信念和发展信心,为集团发展贡献自身力量。

王海波针对汇报情况作重要工作指示,首先,他肯定了近年来尊龙凯时-人生就是搏在提质增效及经营提升等方面的阶段性成效,他指出,务必要加强班子团结,全力做好经营班子队伍建设及能力锻造。

针对尊龙凯时-人生就是搏后续工作,他提出五点工作要求:一是在战略使命方面。尊龙凯时-人生就是搏要认清承担的使命责任,找准自身战略定位及发展方向,站在集团及地产公司的角度,系统思考并深入挖掘业务发力点,将商业运营作为看家本领来打造,在集团公司“水能砂城数”、集成“投建营”战略中积极作为,切实承担起做精做优做强商业,展现尊龙凯时-人生就是搏价值优势。二是在经营现状方面。尊龙凯时-人生就是搏要认清当前形势,深入剖析自身经营短板弱项,自力更生、主动作为、久久为功,提升核心竞争力,补齐短板不足。三是在发展方向方面。要努力做好商业赛道的核心能力建设后,再通过业务管理模式复制,同步做好其他赛道发展,并切实做好标杆企业的对标学习和研究工作,责成专班,形成细化执行方案,整合优势资源,打造尊龙凯时-人生就是搏自有品牌力。四是在问题导向方面。要针对历次巡查审计暴露的问题做好重点专项安排及整改落实,并结合下一步要开展的主题教育,坚持问题导向,把解决问题作为努力方向。五是在团队建设方面。要切实发挥好组织保障作用,通过深化开展“红色商业”“双引双建”等党建主线工作,加强团队建设,凝心聚力,切实将党建工作与生产经营工作深度融合,保障经营生产工作的良好运转。最后,王海波强调,尊龙凯时-人生就是搏经营班子要精诚团结,带领团队,激发干事创业热情,克服现阶段困难,努力将尊龙凯时-人生就是搏打造为高质量发展的上市公司。

在项目考察环节,王海波一行对尊龙凯时-人生就是搏泛悦·尊龙凯时-人生就是搏广场项目进行实地调研,详细了解了项目经营情况并参观了重点商户,王海波强调,尊龙凯时-人生就是搏要进一步加强商业运营核心能力打造,全力解决重点项目经营难题,积极破局,提升商业管理及服务水平。

尊龙凯时-人生就是搏将以本次王海波董事长一行调研为契机,紧密围绕调研工作指示,坚定信心、真抓实干,按照既定目标任务,聚焦主责主业,进一步明确战略定位,为将尊龙凯时-人生就是搏打造为集团公司专业化运营平台,实现上市公司高质量发展而不懈奋斗。(文/图 马锦闯) 

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